Sélection et implémentation
Sélectionner et implémenter un SIRH c’est...
- Accroître la satisfaction de vos collaborateurs internes en ce qui concerne la valeur ajoutée de la fonction des RH envers les lignes opérationnelles
- Améliorer les processus métiers car la qualité et l’optimisation du SIRH constitue un gage de performance pour l’Entreprise
- Contribuer à la performance globale de l’Entreprise en assurant une fluidité optimale de l’information dans un domaine clé : la gestion du capital Humain
- Réduire les tâches administratives à faible valeur ajoutée afin de se concentrer sur son coeur de métier (le recrutement, la politique de rémunération, la gestion des carrières et le développement des compétences).
L’implémentation d’un SIRH, soigneusement identifié en fonction des impératifs stratégiques, représente une phase critique qui va nécessiter un accompagnement.
